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El CEO del genérico Catalyst enfatizó la complejidad de conseguir la verdadera transformación de la IA.
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La integración de IA requiere infraestructura de datos, modelos específicos de negocios y liderazgo, dijo.
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Las principales inversiones de Catalyst Común incluyen Airbnb, Windsurf y Mistral AI.
La verdadera integración de la IA tiene cuatro no negociables, según el CEO genérico de Catalyst.
“Cuando piensas en variar una empresa con AI, en existencia tienes que hacer cuatro cosas correctamente”, dijo Hemant Taneja en un episodio del podcast 20VC audaz el lunes.
Taneja dijo que es “muy, muy difícil” conseguir las cuatro cosas y cerciorarse de que la prohijamiento de IA vaya más allá de la prototipo de un maniquí de OpenAI o antrópico.
“Por eso estas cosas están golpeando una muro”, agregó.
El VC dijo que las empresas necesitan preparar su infraestructura de datos para la prohijamiento de IA. La infraestructura de datos incluye componentes como servidores, bases de datos, plataformas en la estrato y equipos de red que trabajan juntos para hacer que los datos sean seguros y utilizables.
El segundo imprescindible son los modelos de idiomas grandes que entienden su negocio.
“Tienes que entrenar estos modelos en el contexto de tu salsa secreta, tu negocio”, dijo.
A continuación, las empresas deben pensar en la transformación de la fuerza profesional, ya que los humanos y la IA trabajarán juntos.
“Algunos humanos van a manejar agentes de IA. Algunos agentes de IA van a manejar a los humanos”, dijo. “Imagine cómo los gráficos de Org tienen que cambiar”.
“El cuarto, para que todo esto funcione, en existencia necesitas coraje en la parte superior. Los CEO necesitan en realidad detrás de él para conducirlo”.
Las principales inversiones del genérico Catalyst incluyen Airbnb, Windsurf y Mistral AI, entre otros. La firma no respondió a una solicitud de comentarios de Business Insider.
Taneja se une a una serie de ejecutivos de tecnología y negocios que han hablado sobre la importancia de que los líderes se involucren profundamente en la IA.
En un podcast de mayo, John Chambers, un VC y el ex CEO de Cisco, dijo que la mayoría de los líderes no se reinventan.
“Como líder en IA, tienes que reinventarte, en mi opinión, todos los abriles”, dijo.
Esto se debe a que la IA se está moviendo en “términos de Internet” a “cinco veces la velocidad” y entregando “tres veces los resultados”, dijo Chambers.
El CEO de Nvidia, Jensen Huang, quien acento regularmente sobre cómo los agentes y humanos de IA trabajarán juntos en el futuro, dijo que usa AI como tutor todos los días.
“En áreas que son congruo nuevas para mí, podría asegurar: ‘Comience explicándome como si fuera un gurí de 12 abriles’, y luego avance en un nivel de doctorado con el tiempo”, dijo en una conferencia en mayo.