¿Se está preparando una gran megamergadora de petróleo? Exxon, Chevron y otros están mirando este stock de aceite.

  • El bajo rendimiento y los cambios de organización de BP lo han convertido en un objetivo potencial de adquisición.

  • Shell, Chevron, Exxon, TotalEnergies y otros han buscado apoderarse la compañía petrolera.

  • Una adquisición de BP podría ser difícil.

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Una onda de consolidación ha lavado el parche de óleo en los últimos primaveras. Exxonmobil (NYSE: XOM) Comenzó las cosas con su acuerdo de $ 64.5 mil millones para los bienes naturales de Pioneer a fines de 2023. Cheurón (NYSE: CVX) seguido de un megadeal propio, aceptando comprar Arenque Por $ 60 mil millones en un acuerdo que aplazamiento cerrar este verano. Varias otras compañías petroleras se han unido a la ola de fusión al hacer ofertas más pequeñas.

A posteriori de una calma en los últimos meses, se podría elaborar un acuerdo potencialmente masivo. Varias compañías petroleras han ejecutado los números en la transacción BP (NYSE: BP). He aquí por qué se ha convertido en un objetivo de adquisición y qué grandes compañías petroleras podrían comprar el caldo de petróleo.

La silueta de dos personas que se dan la mano cerca de una bomba de aceite.
Fuente de la imagen: Getty Images.

BP ha tenido problemas en los últimos primaveras. El cíclope petrolero anglosajón ha sufrido dos cambios de organización significativos. En 2020, la compañía se comprometió a ceñir el compra de caudal en proyectos de petróleo y gas, lo que reduciría constantemente su producción en un 40%. Su objetivo era cambiar ese compra para cultivar rápidamente sus negocios de energía limpia.

Sin bloqueo, una recuperación en los precios del petróleo y primaveras de bajo rendimiento llevaron al cíclope del petróleo a cambiar de marcha en su organización nuevamente a principios de este año. Está reduciendo el compra en energías renovables de un plan para trastornar $ 5 mil millones anuales a un nivel anual de $ 1.5 mil millones a $ 2 mil millones.

Mientras tanto, está impulsando su plan de inversión de caudal de petróleo y gas a $ 10 mil millones por año. Como resultado, BP crecerá su negocio renovable mucho más lentamente mientras aumentando su producción normal de petróleo y gas a un promedio de 2.5 millones barriles de óleo equivalente (Boe) por día para 2030, en comparación con menos de 2.4 millones de BOE el año pasado.

Los abruptos cambios de organización de BP lo hacen averiguar una identidad. Él se encuentra en impresionado contraste Para los gigantes petroleros de EE. UU. Exxon y Chevron, que tienen estrategias de varios primaveras adecuadamente definidas para el valía creciente de los accionistas. Por ejemplo, Exxon planea trastornar $ 140 mil millones en ampliación sus activos con ventajas (último costo y beneficio más stop) mientras Desmontando miles de millones de costos estructurales. Este plan tiene el cíclope petrolero en camino para amplificar un incremental $ 20 mil millones en ganancias y $ 30 mil millones en flujo de efectivo desocupado para 2030.

Mientras tanto, Chevron asimismo está invirtiendo mucho en el crecimiento de sus activos con ventajas, Que conducirá El crecimiento de flujo de ataque desocupado de la industria de hasta $ 10 mil millones para 2026. Ambas compañías petroleras asimismo están invirtiendo estratégicamente para hacer crecer sus plataformas de energía inferior, centrándose en inversiones que pueden obtener rendimientos atractivos, como Captura y almacenamiento de carbonobiocombustibles, y hidrógeno.

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